Aplicación del método del valor acumulado a un proyecto de construcción

Abstract

El presente documento de monografía constituye el desarrollo de la APLICACIÓN DEL MÉTODO DEL VALOR ACUMULADO A UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN. El desarrollo del plan, está alineado con las herramientas, técnicas, habilidades y conocimientos de la Guía del PMBOK® quinta versión. Este documento describe el desarrollo metodológico del plan para la dirección del proyecto. El Plan de proyecto, hace parte de la monografía como un producto entregable, en el cual se desarrollaron los veintisiete procesos, del grupo de procesos de inicio planificación y las áreas del conocimiento de la triple restricción (Alcance, Tiempo y Costos). El Documento fue estructurado en tres grandes secciones; la primera sección denominada: elaboración del plan del proyecto para la dirección basado en el tiempo, alcance y costo según el PMBOK®- se tomaron los lineamientos del PMI, basados en el PMBOK quinta edición, teniendo en cuenta las diez áreas del conocimiento aplicados a los procesos de iniciación y planificación. La segunda sección corresponde a la simulación de la ejecución del proyecto en términos de avances y costos de las actividades en el tiempo, el Consorcio Vías Nacionales, suministró la información necesaria para la aplicación de esta monografía, la información fue procesada obteniendo unos resultados atípicos. La tercera sección es la realización del seguimiento y control del proyecto en cada fecha de estado utilizando la técnica del valor acumulado, para este ejercicio se tomaron como fechas de estado para este análisis cada seis meses calendario, donde se grafican los indicadores tanto de costos como de tiempo dando unos resultados muy importantes para que la empresa tome las medidas pertinentes.