Seleccion de un modelo de estimacion del costo de un accidente de trabajo en colombia a parir de la construccion del estado del arte de los modelos establecidos a nivel mundial

Abstract

Colombia se encuentra constituida en un 99,6 % por micro, pequeñas y medianas empresas. El bajo nivel de organización interna de estas contribuye al desconocimiento de la importancia del área Salud Ocupacional y de los costos asumidos por la empresa (indirectos) con la ocurrencia de los accidentes de trabajo; lo anterior, se ve reflejado en los 655.570 accidentes labores que se sufrieron en 2017 en el país y los 1,3 billones gastados por las aseguradoras. Esta investigación pretende revisar, analizar e interpretar los modelos establecidos a nivel mundial a fin de seleccionar un modelo de estimación del costo de un accidente de trabajo en Colombia; de tal manera que, al conocer las erogaciones causadas por estos, sea una herramienta para el empleador en la toma de decisiones a nivel estratégico de los recursos dirigidos al área de Seguridad y Salud en el trabajo. Mediante la metodología propuesta por Tranfield, Denyer y Smart se lleva a cabo una revisión sistemática de la cual se extrajeron 32 modelos de costo; excluyendo aquellos estudios orientados al cálculo de los costos de accidentes específicos. Los modelos seleccionados se analizan haciendo uso del método comparativo, permitiendo la extracción de las variables del costo en relación con la normatividad colombiana. Los modelos de estudio que representan en su mayoría los costos indirectos de un accidente laboral son 3: aGTC ; y, se describen en 10 categorías: Salariales y prestacionales, Productividad, Reemplazo, Investigación, Daños a la propiedad, Médicos no asegurados, Administrativos, Legales, Pérdida de clientes, mercado y deterioro de la imagen e Intangibles. A cada categoría se le atribuyen las variables que permiten su estimación económica, a excepción de las dos últimas dada su complejidad; y, a partir de la sumatoria de estas, se obtiene el costo del accidente laboral. *