Guía para la implementación de un modelo de gestión de mantenimiento basado en la norma iso 55000 en el departamento de mantenimiento equipo móvil en la flota de camiones Cat 793 de la empresa Drummond Ltd.

Abstract

En la actualidad los procesos de globalización y competitividad empresarial han llevado a las organizaciones a concentrar sus esfuerzos en la optimización de sus procesos logrando incrementos de eficiencias en cada una de sus actividades particulares, todo esto a través del uso efectivo de estrategias que logran el cumplimiento de las metas en la organización y las expectativas de las partes interesadas. Para tal hecho y como respuesta a la necesidad, nace una dinámica de procesos orientados de manera sistemática para todo tipo de organización, que busca interrelacionar características propias de una organización como; desempeños, mejoras, oportunidades, planes estratégicos, riesgos, recursos, valores de activos y análisis de todo su ciclo de vida del activo, entre otras cualidades; encaminadas a logro eficiente de los objetivos de la organización. Dinámica que hoy se denomina Gestión de Activos, para la cual se han establecido unas directrices de implementación de gestión de activos en el estándar ISO 55002. La presente investigación centra sus directrices a través de una guía de implementación para el departamento de mantenimiento de equipo móvil de la empresa Drummond ltd, con lo cual busca brindar las pautas de organización de la gestión de activos; contemplando los procesos para evaluación de los contextos de la organización, las competencias para los roles, la planificación para el logro de objetivos, los recursos de implementación, los modelos de operación, el análisis del costo del ciclo de vida y la evaluación de desempeño y mejora continua; que le permitirán a la organización poseer una guía para el inicio en el proceso de cambio a un modelo de gestión de activos efectivo que mejore el cumplimiento de los objetivos bajo las expectativas de las partes interesadas