Diseño de un plan tecnológico para el conglomerado metalmecánico 10m cumpliendo con las especificaciones del sector minero energético

Abstract

Este proyecto consiste en la creación de un plan tecnológico que permita que ocho de las empresas más importantes del Sector Metalmecánico, puedan consolidarse como un Clúster Metalmecánico uniendo fortalezas individuales para de manera conjunta aprovechar oportunidades comerciales y de innovación. Para esto, se tomó como base la metodología de clúster propuesta por Michel Porter (Asesor presidencial en temas de competitividad) y se enriqueció con aspectos propios de la cultura empresarial de Santander, de tal manera que el proceso permitiera crear una relación de confianza entre las empresas y la identificación de las principales restricciones del sector, para finalmente establecer una estructura sostenible en el tiempo con un plan de acción definido para convertirse en proveedores de Ecopetrol. Es importante mencionar que este proyecto corresponde a una iniciativa empresarial, por lo cual, todos los resultados obtenidos fueron socializados y enriquecidos por los gerentes de las empresas que conforman el grupo. Un documento base de sin número de proyectos de investigación desarrollo e innovación, que pueden fortalecer los grupos de investigación de las universidades de la región, un proyecto que le apunta directamente al desarrollo de la región y del país, con un sector metalmecánico base del desarrollo de todos los sectores económicos. 1