Planeación y gestión del proyecto : fortalecimiento de laborales operativas mediante capacitación en tejeduría plana y urdimbre en la empresa Tesicol S.A.

Abstract

Actualmente, tanto la formación y desarrollo de recursos humanos son factores clave en el cumplimiento de los objetivos de cualquier organización. Desarrollar actitudes y habilidades y aumentar el crecimiento profesional de los empleados y directivos les permite realizar su trabajo con mayor eficiencia y calidad. Dada la importancia de la formación y el desarrollo personal dentro de la organización, se propone la formulación, gestión y seguimiento de un proyecto de formación que permite a la empresa SA Tesicol alcanzar un nivel de productividad y competitividad espera sostenida en la reducción de los residuos, reducir los tiempos de entrega y mejorar calidad de los productos, la disminución del accidente y por lo tanto la optimización del proceso después de unos pocos meses después de la finalización de la formación. La metodología utilizada para la formulación de proyectos se utiliza por el SENA en las directrices de la formación continua de convocar de 2011, que es una técnica para identificar, diseñar, implementar proyectos. La metodología se basa en estructuras participativas, con apoyo de herramientas educativas para adultos, entre ellas: las actividades en grupos de trabajo, análisis de casos, cuadros sinópticos, meta - plan y exposiciones, todas ellas requieren un alto grado de contribución, independientemente del nivel de conocimientos o experiencias específicas en el grupo.