Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Hoyos Torres, WilliamAcevedo Jimenez, Jairo HumbertoCarrillo Aceros, Luz Elba2024-03-0320162024-03-0320162016https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34698El desarrollo de este proyecto pretende implementar mejoras en el proceso productivo de la empresa Calzado Fuego, a partir de los problemas encontrados y evaluados cualitativa y cuantitativamente en la fase de diagnóstico; con el fin de plantear estrategias a corto y mediano plazo que sirvan como base para obtener mejoras globales y adquirir ventajas competitivas en el sector de calzado, aumentando la productividad, disminuyendo los costos por despilfarros y ampliando la capacidad de planta. El objetivo fundamental de esta tesis de grado es analizar, evaluar e implementar mejoras en todo el engranaje de su sistema productivo, con el firme propósito de aumentar su efectividad utilizando los mínimos recursos. Las propuestas de mejora implementadas, están directamente vinculadas con la distribución de planta, control de despilfarros, manejo y control de inventarios, mantenimiento productivo total, Heijunka, kaizen, y por último con la programación y control de la producción. Como resultado de la ejecución de las estrategias planteadas y evaluadas, la fábrica logró aumentar la productividad manteniendo un flujo continuo de producto; a partir de la reducción en transportes, correcta disposición o configuración de los centros de trabajo y equipos que conforman el proceso de producción, registro actual y confiable con respecto a los inventarios, optima operación de las máquinas, disminución en los costos incurridos por los siete tipos de despilfarros y en general una cultura de organización dando como resultado un ambiente laboral favorable.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Mejoramiento De ProcesosCalzadoControl Y Programación De La ProducciónEmpresaMantenimiento Productivo Total.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coThe development of this project aims to implement improvements in the production process of the company Footwear Fuegofrom the problems encountered and evaluated qualitatively and quantitatively in the diagnostic phase; in order to propose strategies for the short and medium term as a basis for global improvements and gain competitive advantages in the footwear sectorincreasing productivitylowering costs for waste and expanding plant capacity. The main objective of this thesis is to analyzeevaluate and implement improvements throughout the gear its production systemwith the firm intention of increasing their effectiveness using minimal resources. Proposals implemented improvement are directly linked to the distribution of plantcontrol wastehandling and inventory controltotal productive maintenanceHeijunkakaizentool 9'S and finally with scheduling and production control. As a result of the implementation of the proposed strategies and evaluatedthe factory managed to increase productivity while maintaining a continuous flow of product; from the reduction in transportproper arrangement or configuration of workplaces and equipment that make up the production processcurrent and reliable records regarding inventoriesoptimal operation of the machinesreduced costs incurred by the seven types of waste and overall organizational culture resulting in a favorable working environment.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)