Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)Léon Ortega orlandoAngarita Mira, Jonathan Camilo2025-03-032025-03-032025-02-282025-02-28https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/45195Plastisander S.A.S. es una empresa fabricante y comercializadora de productos plásticos que contaba con problemas en su sistema de costos. Así, se descubrió que no contaban con un sistema de costos sólido, fichas técnicas, caracterización de sus productos más relevantes y horas máquina u horas hombre, entre otros aspectos. Se dio solución primero a lo más básico, dejando el sistema de costos como el problema principal por abordar. Se seleccionaron los sistemas de costos que más adecuados a la empresa y se escogió el sistema por órdenes de producción, mediante una matriz multicriterio, tomando en cuenta las opiniones del autor y la gerencia de la empresa, para luego conformar los datos de los cuales empresa carecía, con el propósito de tener bases sólidas para los tres elementos fundamentales del costo, conforme el nuevo sistema y los requerimientos de la empresa. En ese sentido, se construyó una herramienta ofimática que funcionara para hacer los cálculos precisos de los costos por orden de producción. Por último, se hizo una prueba piloto para identificar problemas, capacitar personal y comparar el sistema viejo obsoleto con el nuevo, con el propósito de identificar las mejoras del nuevo sistema de costos para Plastisander S. A. S.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessCostosorden de producciónCIFmano de obramateria primaproducciónUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coCostsproduction orderCIFlaborraw materialsproductionhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)