Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Mantilla Celis, Olga LuciaPedraza Avella, Aura CeciliaAcevedo Duque, Lucero TatianaNavarro Bayona, Sofia2024-03-0320122024-03-0320122012https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/26895El desarrollo del proyecto se basa en establecer la ubicación que le brinde a Induagrícola Zulia S.A mayor rentabilidad a futuro. Para esto se inicia con el análisis de los procesos productivos y la maquinaria con la que actualmente la empresa está operando y así conocer sus necesidades y determinar qué tipo de maquinaria es la ideal para sus procesos productivos. Al seleccionar el tipo de maquinaria que se debe comprar, se realizan las propuestas de distribución en planta teniendo en cuenta las condiciones que son necesarias para la conservación de los productos que ofrece la empresa. A cada propuesta de distribución en planta se le realiza análisis financiero con el fin demostrar numéricamente los efectos de las mejoras propuestas e inversiones a realizar. Por último, se establecen los factores que se considera son determinantes para la ubicación de la planta de producción y se realiza el análisis por medio del método de los factores ponderados dando como resultado que la mejor ubicación para la planta es en el municipio de San Martín en la finca San Judas Tadeo. También se muestra por medio del simulador Flexsim cómo la empresa está operando actualmente y cómo operaría en la ubicación seleccionada con la distribución en planta y mejoras propuestas.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/LocalizaciónDistribución en plantaProceso de arrozMínimo costo de producciónReubicación y rediseño de la planta de producción de Induagricola Zulia S.A.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coPlant layoutProcess of riceMinimum production cost simulation.Relocation and redesign of induagricola Zulia s.a.™s production plantinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)