Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Bustamante Alzate, Guillermo LeonDiaz Garzon, Fernando2023-04-0620232023-04-0620192019https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/13887El modelo de madurez organizacional OPM3® tercera edición desarrollado por el Project Management Institute PMI® en el año 2013, es utilizado por diferentes organizaciones a nivel mundial para entender a través de herramientas y técnicas contenidas en el modelo, la dirección de portafolios, programas, proyectos midiendo el nivel de madurez, mediante la aplicación de la autoevaluación SAM (Self-Assesmente Method) propuesta en el estándar, en relación a un conjunto de buenas prácticas aceptadas y reconocidas globalmente por el PMI®, proporcionando pautas para mejorar la gestión de proyectos organizacionales dentro de las empresas que deciden aplicar la iniciativa OPM3®. La evaluación del nivel de madurez organizacional en AGRELAB SAS se desarrolló a través de la aplicación de la autoevaluación SAM, comprendida por un total de 548 preguntas relacionadas a los dominios de portafolios, programas, proyectos y habilitadores organizacionales, requiriendo actualizar el listado de buenas prácticas de la autoevaluación SAM a las modificaciones contenidas en la guía del PMBOK® sexta edición para el dominio de proyectos lanzada por el PMI® en el año 2017 y a las mejores prácticas contenidas en la extensión de la construcción tercera edición de la guía del PMBOK® lanzada por el PMI® en el año 2016, considerando necesarios estos aportes dado que AGRELAB SAS es una empresa dedicada a proyectos de construcción. Los resultados obtenidos con la aplicación de la metodología OPM3® en AGRELAB SAS permiten identificar el nivel en el cual se encuentra la organización en relación a la gestión de proyectos organizacionales y plantear un plan de mejora que permita en el tiempo aumentar el nivel de madurez, optimizando el desarrollo de los procesos y proyectos ejecutados. *application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessOpm3®Pmi®Pmbok®EvaluaciónMadurezOrganizaciónDireccionProyectos.Evaluacion del nivel de madurez en la empresa de ingenieria civil agrelab sas empleando el estandar opm3 (r) tercera edicion del pmi para el dominio de la direccion de proyectos y la formulacion de un plan de mejora de acuerdo a las necesidades identUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - MaestríaUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coOpm3®Pmi®Pmbok®EvaluationMaturityOrganizationProject ManagementProjects.Evaluation of the maturity level of agrelab sas, using the organizational project management maturity model (opm3®) third edition in the application of project management and the implementation of improvement plan *http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)