Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Bravo Ibarra, Edna RocíoChacón Arias, Olga PatriciaArrieta Charris, Daniela PatriciaYara Rodríguez, NataliaHernández Zabala, Karen Viviana2024-03-0420212024-03-0420212021https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/41228Ante la ausencia de un modelo de incentivos en la División de Gestión de Talento Humano de la Universidad Industrial de Santander (DGTH - UIS) y teniendo en cuenta que los colaboradores son el activo más importante en las organizaciones, surge la necesidad de diseñar y documentar un modelo de incentivos en la DGTHUIS que se adecúe a las necesidades de la institución y motive a los funcionarios a mejorar su desempeño, por lo cual es de suma importancia otorgar incentivos que sean acorde a sus motivaciones. Para llevar a cabo el modelo de incentivos, se realiza, en primer lugar, una revisión sistemática sobre los modelos de incentivos en el contexto de la gestión del capital humano; luego, se efectúa un análisis web; posteriormente, se realiza una entrevista a la jefe de la DGTH - UIS; después, se hace una revisión documental de los reconocimientos que actualmente son aplicados por la universidad; paso seguido, se aplica una encuesta a funcionarios por muestreo estratificado. Finalmente, se diseña el modelo de incentivos en función de las necesidades identificadas en la encuesta. Este modelo está orientado a cada uno de los estratos que comprenden el personal administrativo y docente de la UIS, con el propósito de crear un sentido de pertenencia en los empleados y así retener personal valioso para la instituciónapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Capital humanoIncentivosModelo de incentivosTalento humano.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coHuman CapitalIncentivesIncentive ModelHuman Talent.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)