Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Solano, Arnaldo HeliPineda Fajardo, Juan David2024-03-0320162024-03-0320162016https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34131En los últimos años se ha identificado que los procesos de compras y contratos afectan de forma similar a diferentes operadoras petroleras, siendo su común denominador las pérdidas de dinero, tiempo y valor en las empresas, las afectaciones a las empresas se presentan cuando los procesos administrativos relacionados con las compras y los contratos no van de la mano con el desarrollo de la operación y se tornan burocráticos y difíciles de administrar, dicha situación genera resultados de empresa deficientes, procesos densos y demorados al igual que demoras en la entrega de suministros o servicios, contratación de servicios que no cumplen con las especificaciones técnicas o legales, afectando directamente las utilidades de la empresa, afectando su reputación y aumentando el riesgo legal de la compañía y de sus contratistas. Es por eso que se hace necesario un análisis y propuesta de mejora de los procesos de compras y contratos dentro de la cadena de suministro buscando que las empresas maximicen sus ganancias, disminuyan sus pérdidas y mitiguen las afectaciones que se generan a los contratistas. El objetivo de este documento es la elaboración de una propuesta de mejoramiento del proceso de compras y contratos en las empresas petroleras, realizando un diagnóstico de la situación actual y analizando los distintos procedimientos, herramientas, fuentes de información y bases de datos usados, con el fin de identificar oportunidades de mejora, proponer cambios y generar valor en la cadena de abastecimiento de las operadoras petroleras. 1application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Proceso De Compras Y ContratosPropuesta De MejoramientoOperadoras PetrolerasSuministro De Bienes Y ServiciosDiagnóstico Y Mejoramiento.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coOn preceding yearsthere has been an identification of the way procurement and contracting processes affects oil and gas companiesbeing the common denominator a loss of moneytimeand value. These adverse effects are observed when the administrative procurement and contract related processes are not aligned within the operationbecoming into bureaucratichard to followand generating poor results by being dense and long takingthese effects can delay the delivery of supplies/services or also lead to the contracting of services which do not comply with technical or legal specificationsaffecting directly the company profitsits reputation and increasing the legal risk between the company and its contractors. That is why an analysis and a proposal for improvement of those processes involved in the supply chain becomes necessarylooking forward to maximizing profitsreducing losses and alleviating the adverse effects on the contractors. The objective of this document is to elaborate an improvement proposal for the procurement and contracting processes of the petroleum companiesby making a diagnostic of the current situation and analyzing the used procedurestoolsinformation sourcesand databases. This with the goal of detecting improvement opportunitiesproposing adequate solutions and generating value into the company supply chain. 3info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)