Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Diaz Bohorquez, Carlos EduardoJunco Lamus, RicardoVillamizar Barajas, Dora Liliana2023-04-0620232023-04-0620192019https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/13893Fomentar las buenas prácticas para la ejecución de proyectos ha generado una revolución internacional para la aplicación de metodologías como la propuesta por el PMI (Project Management Institute) y de acuerdo a sus definiciones una Oficina de Gestión de Proyectos PMO (Project Management Office) es diseñada para planear, dirigir y controlar el desarrollo de los proyectos con el objeto de estandarizar y economizar los recursos de la gestión de los mismos. En la Electrificadora de Santander, se ha incrementado la ejecución de proyectos con miras a mejorar la calidad y confiabilidad del servicio cada uno con temas particulares a partir de los cuales se pretende mejorar la infraestructura eléctrica ajustando los requerimientos de los usuarios para una mejor prestación del servicio. Por tanto, para la Electrificadora de Santander S.A. E.S.P se desarrolló una propuesta académica con un modelo de una Oficina de Gestión de Proyectos a partir de un comparativo con PMO existentes en Colombia mediante la cual se evaluaron los servicios que pueden ser ofrecidos en la empresa encaminados a alcanzar una cultura de gerencia moderna, desarrollo de actividades con mejores resultados en el logro de metas y cumplimiento de hitos teniendo una visión más clara sobre el control de los ingresos, costos y calidad en una de las compañías del sector eléctrico de gran importancia para la región. El plan para la Implementación de la PMO en la Electrificadora de Santander S.A E.S.P propuesto permitirá que su desarrollo sea gradual considerando las prioridades que se proyectan para la compañía en función de los requerimientos actuales y los recursos disponibles; y que a futuro deberá tener en cuenta los cambios que se vayan presentando con el fin de incluirlos en fases posteriores a las propuestas en elapplication/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessPmi®Pmbok®Pmo®ProyectosDirecciónMadurezControlCostosImplementaciónSeguimientoUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - MaestríaUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coPmi®Pmbok®Pmo®ProjectsAddressMaturityControlCostsImplementationMonitoringhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)