Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Leon Ortega, OrlandoBlanco Acevedo, LenysTorres Caballero, Carmen Fernanda2024-03-0320162024-03-0320162016https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/33783Agrocampo J.S. S.A.S. es una empresa dedicada a la prestación de servicios de apoyo para cultivos en especial palma africana, ofreciendo personal calificado, se encuentra ubicada en el municipio de San Alberto-Cesar, con 50 empleados en su nómina actual, cuenta con clientes en los municipios de San Martin-Cesar y Sabana de Torres- Santander. En la primera parte de este trabajo se muestra como es la empresa en este momento, describiendo cada uno de los cargos con que cuenta actualmente; el diagnóstico que se hace a cada una de las áreas de la empresa permite identificar las fallas que se presentan. El planteamiento de las mejoras que se recomienda realizar a la empresa son parte fundamental, esto se hace gracias a la identificación de las falencias y las operaciones que dentro de esta se realizan de forma correcta e implementar las estrategias acordes a cada una de estas áreas en las que se va a trabajar. La implementación de los manuales de funciones, procesos y procedimientos para cada una de las áreas en la cuales se encuentran fallas, y un plan de revisión que permite llevar el control de las mejoras propuestas para el área en particular dan como resultado la mejora de las relaciones entre sus empleados, claridad en las tareas que son asignadas y garantiza la calidad del servicio prestado. También se plasma un plan de acción donde se busca que las mejoras que no están siendo plasmadas en este documento se lleven a cabo por cada uno de los responsables que se les ha asignado.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/MejoramientoAgrícolaProcedimientosPalma AfricanaPlan De AcciónUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coAgrocampo J.S. S.A.S. is a company dedicated to the provision of support services for crops especially oil palmproviding qualified personnelis located in the municipality of San Alberto - Cesarwith 50 employees in its current payrollhas customers in the municipalities of San Martin- Cesar and Santander Sabana de Torres. In the first part of this work is shown as it is the company at this timedescribing each of the charges it has today; the diagnosis that is made to each of the areas of the company allows to identify failures that occur. Approach to improvements that are recommended to the company are an essential partdone through the identification of the shortcomings and operations within this are made correctly and implement strategies in accordance with each of these areas that is going to work. The implementation of the manuals of functionsprocessesand procedures for each of the areas in which they are failuresand plan review which allows you to take control of the improvements proposed for the area in particular resulting in the improvement of relations between its employeesclarity of the tasks assigned to and guarantees the quality of the service provided. Also translates an action plan which seeks to improvements that are not being reflected in this document is carried out by each of the managers who have been assigned.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)