Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Cuadros Rojas, Ana MireyaDomínguez Ramírez, Juan Sebastián2024-03-0420212024-03-0420212021https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/41179En el mundo actual, para la supervivencia de las empresas es indispensable que estas mejoren sus procesos, buscando una mayor eficiencia y control. El talento humano ha demostrado ser una pieza clave en esta búsqueda constante del progreso. En , una fundación sin ánimo de lucro que se dedica a la rehabilitación de población vulnerable, están conscientes de la necesidad de mejorar su proceso de gestión del talento humano (GTH), y como respuesta a esa necesidad se realiza este trabajo de grado. La primera parte del proyecto consistió en llevar a cabo un diagnóstico de los subprocesos de la GTH, para lo cual se hicieron entrevistas, encuestas y se aplicó un instrumento de evaluación, el cual permitió identificar falencias y oportunidades de mejora .en dichos subprocesos. Con base en los resultados del diagnóstico se diseñó un plan de mejoramiento, el cual fue presentado a la gerencia de Shalom para su aprobación. Las propuestas de mejora aprobadas fueron implementadas en la organización con la ayuda de la encargada de recursos humanos, y se diseñaron herramientas ofimáticas que apoyaran el proceso de GTH. Además, se creó un sistema de indicadores de gestión que permitiera hacer seguimiento de la implementación y el impacto de lo realizado durante el proyecto. Finalmente, se formularon las conclusiones y recomendaciones, y se realizó una reunión con la gerencia de Shalom para socializar los resultados.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/MejoramientoEstandarizaciónDocumentaciónRecursos humanosIndicadores.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coImprovementStandardizationDocumentationHuman resourcesIndicators.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)