Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Duarate Duarte, Juan BenjaminBarrera Calixto, Jaime EduardoMartinez Gomez, Anderson David2024-03-0320172024-03-0320172017https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/36236Esta monografía se enfoca en la creación de un plan negocios para la prestación de un servicio en la ciudad de Bucaramanga, mediante una oferta de bebidas, con un . Esta monografía se desarrolló a partir de una serie de etapas que permitieron dar un vistazo a una oferta de negocios innovadora en la ciudad mediante un análisis de la población objetivo del negocio bajo el cual se desarrollaron una serie de estrategias que pretenden dar las bases estructurales que aseguren un desarrollo sostenible de la idea de negocios. Estas etapas compren una caracterización de la oferta propuesta y un análisis de la posible acogida de la comunidad bumanguesa a la misma, continuando con una serie de estudios técnicos que permitan determinar aspectos tales como localización, recursos y maquinaria requerida, un estudio legal que permita reconocer las actividades necesaria a realizar para la creación de esta idea de negocio, un análisis financiero para proyectar la rentabilidad del negocio para posibles inversionistas, la cual está asociada al riesgo de mercado que ofrece el sector y un plan de estratégico que permita determinar las actividades a realizar durante el proceso de apertura con el fin de monitorear los aspectos más delicados del negocio.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Plan De NegociosPlanificación EstratégicaAnálisis FinancieroBar TapasMercado BucaramangaPlan de negocios para la creación de un bar de tapas en BucaramangaUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coBusiness PlanStrategic PlanningFinancial AnalysisTapas BarMarket BucaramangaBusiness plan for the creation of a “tapas bar” in bucaramangainfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)