Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Buitrago Sanabria, Ana CarmenzaLara Salgar, Andrea Patricia2024-03-0320072024-03-0320072007https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/19614El presente trabajo consiste en diseñar e implementar una serie de mejoras con el fin de optimizar los recursos y aumentar la productividad en el área de producción de SUELAS GALLEGO & CIA LTDA; buscando también servir de apoyo a la gerencia en la creación de herramientas que contribuyan a la toma de decisiones acertadas y a la generación de ventajas competitivas que permitan enfrentar el exigente mercado actual del sector del calzado. El documento inicia con la descripción general de la empresa, y continua con la presentación del marco teórico que se utilizó para el desarrollo del proyecto. Posteriormente se desarrolla el programa 5 s, actividad con la cual se busca cambiar la manera de pensar y actuar del trabajador. Luego se muestran detalladamente las características del proceso de producción de suelas en caucho y se desarrollan las actividades que conforman el estudio, para finalmente identificar las restricciones del sistema y determinar estándares de tiempos y producción, los cuales se utilizaron para planear y programar de manera adecuada los pedidos, además de contribuir en el diseño e implementación de un sistema de costos real. Por último se realiza la evaluación y seguimiento respectivos a través de la creación de un sistema de indicadores con el fin de medir y controlar continuamente todo el proceso productivo.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/5 S Métodos Y TiemposPlaneación De La ProducciónIndicadoresCostosUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.co5 S Méthods And TimesProduction PlanningIndicatorsCostsinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)