Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)Becerra Ardila, Luis EduardoMesa Hernández, Daniela del Pilar2025-03-032025-03-032025-02-032025-02-03https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/45163Esta investigación abarca una serie de actividades enmarcadas en la búsqueda e identificación de información en literatura científica relacionada con los términos de transformación digital, capacidades dinámicas y competitividad. Se realizan análisis de factores económicos, sociales, tecnológicos y culturales, a través de los cuales se plantean retos y oportunidades para las organizaciones. Adicionalmente se estudian a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) colombianas, en donde se determina el nivel de adopción efectiva de tecnologías digitales, el avance en temas de innovación y la adaptación estratégica, características fundamentales para responder a entornos cambiantes. Como resultado se desarrolla un marco de trabajo para fortalecer la competitividad empresarial mediante la integración de capacidades dinámicas en procesos de transformación digital. A través de una revisión de literatura se identifican factores, se caracterizan herramientas y estrategias para la implementación, y se propone una guía para la incorporación de tecnología.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessTransformación digitalCapacidades dinámicasCompetitividadPymesMarco de trabajo para favorecer la competitividad empresarial en el contexto de las capacidades dinámicas a partir de los procesos de transformación digital para el departamento de SantanderUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - MaestríaUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coDigital TransformationDynamic CapabilitiesCompetitivenessSMEsFramework to promote business competitiveness in the context of dynamic capabilities based on digital transformation processes for the department of Santanderhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)