Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Ardila Perez, GabrielPortillo Ortega, Cristian LeonardoGutierrez Rodriguez, Luis Henry2024-03-0320172024-03-0320172017https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/36394La compañía Mamut de Colombia S.A.S tiene como visión para el año 2020 consolidarse como el proveedor de servicio de transporte especializado, izajes y de logística de proyectos, en los sectores del petróleo, infraestructura, energía, minería e industria pesada para Colombia. Para esto cuenta con una serie de equipos estratégicos en el área de transporte e izaje como los son modulares, contrapesados y grúas telescópicas, los cuales deben permanecer en condiciones óptimas de operación. Como ayuda al cumplimiento de su visión hemos optado por el desarrollo de esta monografía buscando aportar las metodologías del TPM, con el fin de mejorar los procedimientos y actividades de trabajo en la compañía, ya que el TPM ha demostrado a nivel mundial en las diferentes industrias resultados positivos para todos los procesos de las compañías logrando aumentar la rentabilidad del negocio. El cumplimiento de las normas ASME deben ser usadas por cualquier tipo y tamaño de empresa para cumplir con objetivos relacionados con la calidad, seguridad, salud y medio ambiente, la buena práctica de aplicación permite a las empresas competir de igual a igual en el mercado nacional e internacional. Estas metodologías también contienen objetivos y actividades asociadas al incremento de la productibilidad, disminución de pérdidas, cero averías, calidad de productos y satisfacción de los clientes entre otros. 1application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Mantenimiento Productivo TotalMamut De ColombiaImplementaciónAutonomoPlanificadoCalidadUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coTotal Productive MaintenanceColombia´S MamutImplementationAutonomousPlannedQualityinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)