Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Álvarez Ospina, Jaime AndrésSepúlveda Badillo, Nini Johanna2024-03-0420212024-03-0420212021https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/41441En el presente trabajo se formula la metodología para la gestión y dirección de proyectos con base en la guía PMBOK® sexta edición, para los doce (12) procesos identificados con mayor impacto en la ejecución de obras civiles en CORPODEMP, correspondientes a los grupos de inicio, planificación, monitoreo y control. Así mismo la implementación de la metodología y puesta en práctica de los formatos elaborados al proyecto denominado y tanque de almacenamiento de agua, en la vereda la ceba del municipio de Santa Bárbara, Santander Colombia; fomentando la estandarización de procesos para el logro de los objetivos del proyecto. Se concluyó la importancia de la aplicación de una metodología permitiendo la implementación de procesos, procedimientos y herramientas que organice y apoye a la toma de decisiones y contribuya con la implementación de acciones correctivas que generen beneficio para la corporación. Este trabajo está compuesto por un libro que consta de siete (07) capítulos: generalidades del proyecto, marco de referencia, formulación de la metodología para la gestión y dirección de proyectos y elaboración de herramientas, transferencia e implementación de los formatos al proyecto en ejecución, recomendaciones, conclusiones y apéndicesapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/GerenciaProyectoEstandarizaciónMetodologíaPTAPPlanificaciónMonitoreo y ControlPMBOK®FormatosCORPODEMP.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - MaestriaUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coManagementProjectStandardizationMethodologyPTAPPlanningMonitoring and ControlPMBOK®FormatsCORPODEMP.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)