Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Garavito Hernández, Edwin AlbertoNiño López, Myriam LeonorHernandez Ortega, Maryluz2024-03-0320162024-03-0320162016https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34717El presente trabajo de grado fue desarrollado bajo la modalidad de práctica empresarial en la empresa Calzado Bye ubicada en la ciudad de Bucaramanga, la cual se dedica a la fabricación y comercialización de calzado para hombre y niño. Con este proyecto se busca mejorar los procesos de planificación de requerimiento de materiales, de almacenamiento y mantener un control sobre el inventario de las materias primas, con base en el software ERP Accasoft. Inicialmente se realiza un diagnóstico sobre el estado actual de cada uno de los procesos mencionados, tomando como base la información cuantitativa y cualitativa de la empresa, con el fin de identificar falencias que se presenta en cada uno de ellos, y proponer mejoras para dar solución a los problemas encontrados. Dentro de estas propuestas de mejoras se encuentran los manuales de procedimiento y de validación y actualización de la información en la base de datos del software, entre otras. Durante la implementación de las mejoras en cada uno de los procesos, se realiza una capacitación al personal involucrado en el desarrollo del proyecto, para garantizar el entendimiento de los empleados sobre el desarrollo de nuevas actividades y procedimientos que busca mejorar la eficiencia de los procesos. Finalmente, se da inicio a la implementación, evaluación y control de los resultados de dichas acciones, para ello se diseña un sistema de indicadores de gestión que facilita el seguimiento de los procesos de interés durante el desarrollo del proyecto.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/InventarioAlmacenamientoProcesosMejoramientoDiagnóstico.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coThis degree work was developed in the form of business practice in bye shoe companylocated in Bucaramanga citywhich it is dedicated to the manufacture and marketing of shoes for men and boys. This project seeks to improve the planning processes of material requirementstorage and maintain control over the inventory of raw materialsbased on the software ERP Accasoft. Initially a diagnosis about the current status of each of these processes is performedbased on quantitative and qualitative information about the Companyin order to identify shortcomings presented in each of themand propose improvements to solve the problems encountered. Among these improvements are proposed procedural manuals and functionsthe implementation updating of information in the database softwareamong other things. During the implementation of improvements in each of the processesstaff training is done for staff involved in the development of the projectto ensure employee understanding about the development of new activities and procedures to improve the efficiency of processes. Finallythe implementationevaluation and control of the results of these actions is startedfor it a management indicators system is designed to facilitate monitoring the interest processes during the project.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)