Atribución-NoComercial 2.5 Colombia (CC BY-NC 2.5 CO)Vargas Carvajal, Laura AndreaPaipa Niño, Camilo Andres2025-08-082025-08-082025-08-052025-08-05https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/45838El proceso de supervisión de obras incluye gestión de la información documental del proceso contractual y de ejecución, como también incluye gestión técnica de las actividades basadas en especificaciones y en normativas actuales. En este documento se realiza una revisión de las actividades de apoyo a la supervisión más relevantes en el proceso de formulación y ejecución de proyectos de adecuaciones y remodelaciones de algunos proyectos en subestaciones en la Electrificadora de Santander E.S.P., reconociendo la importancia de las actividades que incluyen la generación de informes, revisión documental, apoyo a la revisión en sitio; y apoyando el diseño y construcción de proyectos mediante la aplicación e implementación de modelos 3D para la interacción interdisciplinar, demostrando su importancia en la gestión de tiempos y costos.application/mswordspainfo:eu-repo/semantics/openAccessAdministraciónEspecificaciones técnicasPresupuestoSeguimiento y ControlSubestaciones eléctricasAPOYO EN LA SUPERVISIÓN DE OBRAS CIVILES DISPUESTAS EN EL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE OBRAS CIVILES DEL EQUIPO DE EXPANSIONES Y REPOSICIÓN ADSCRITO A LA SUBGERENCIA DE SUBESTACIONES Y LÍNEAS DE LA ELECTRIFICADORA DE SANTANDER ESSA S.A. E.S.P.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coAdministrationTechnical SpecificationsBudgetMonitoring and ControlElectrical SubstationsSUPPORT IN THE SUPERVISION OF CIVIL WORKS PROVIDED FOR IN THE CIVIL WORKS CONSTRUCTION AND IMPROVEMENT PROJECT OF THE EXPANSION AND REPLACEMENT TEAM ASSIGNED TO THE SUBSTATIONS AND LINES ASSISTANT MANAGEMENT OF ELECTRIFICATION COMPANY OF SANTANDER ESSA S.A. E.S.P.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)