Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Ortiz Plata, DanielRivas Bermúdez, Diego FernandoBeltrán Arias, Wilson Ariel2024-03-0420202024-03-0420202020https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/40737Esta monografía contiene el desarrollo de un modelo de plan de mantenimiento basado en RCM para el área de preparación y extracción de la planta de biocombustibles Bioenergy Zona Franca S.A.S, que surge a raíz de las paradas de producción a consecuencia de estos activos; con el propósito de aumentar la confiabilidad y disponibilidad, considerando como punto de partida la definición de las funciones, fallas funcionales y los modos de fallas para evaluar y determinar una rigurosa selección de tareas específicas contenidas en lo que sería el plan de mantenimiento definido, estructurado y adaptado conforme a la necesidad. El presente estudio cuenta con información técnica, conocimiento, experiencia del personal operativo y de mantenimiento; información fundamental para la estructuración del desarrollo del plan de mantenimiento. Cada uno de los componentes que definen la función se dividen en sistemas y subsistemas; una vez definida la estructura, se ordena a nivel equipo para estudiar cada componente de todo el conjunto e identificar las funciones y anti-funciones dentro del contexto operacional. El resultado obtiene la información esencial para la realización de lo que sería un modelo de plan de mantenimiento definido con tareas resultantes del RCM y compromiso constante del personal operativo y de mantenimiento en busca de oportunidades de mejora del modelo planteado que permitan aumentar la efectividad del presente estudio.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/PicadoraDesfibradoraEtanolMccModo De FallaEfectos De FallaMantenimiento.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coChopperDefibratorEthanolMccFailure ModeFailure EffectsMaintenance.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)