Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Hernandez Vanegas, Norma YolandaVesga Rondon, Olga PatriciaBallesteros Vesga, Reynaldo2024-03-0320052024-03-0320052005https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/17645Este proyecto plantea la realización de un direccionamiento estratégico para la Cooperativa de transportadores de San Gil Ltda. COTRASANGIL LTDA , con el fin de lograr crecimiento tanto a nivel interno como a nivel externo. Se realizó un diagnóstico interno y externo para determinar fortalezas y debilidades así como las amenazas y oportunidades que brinda el sector; se determinó que variables como la planeación, organización, dirección y control deben reforzarse. El talento humano debe estructurarse a través de un departamento, que involucre el área operativa y administrativa. Los clientes presentan el mayor potencial de la cooperativa ya que tiene un portafolio amplio de servicios, que debería ser llevado a nuevos mercados. Se plantea el crecimiento de la cooperativa a través de tres estrategias a saber: Innovación tecnológica, desarrollo del mercado y desarrollo organizacional. Estas tres estrategias forman parte del análisis DOFA y las matrices PEEA y CPE. A través de estas tres estrategias, se pretende el desarrollo de actividades que permitan llegar a nuevos mercados, aplicar tecnología en la renovación de vehículos y lograr el crecimiento y fortalecimiento de sus áreas administrativa y operativa.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/CooperativaTransporteParque AutomotorPlaneación EstratégicaDireccionamiento estrategico para la cooperativa de transportadores de sangil - cotransangil ltda.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coCooperativeTransportAutomotive ParkStrategic planeation.Strategic management for the cooperative cotrasangil ltda. san gil - santander - colombia .info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)