Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Diaz Gomez, Angelica MariaAlvarez Meauri, Marly Pierina2024-03-0320172024-03-0320172017https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/36234La presente monografía ofrece una formulación de un plan estratégico a la Casa de Mercado de Pamplona S.A., el cual le permitirá a la empresa afianzar sus procesos y mantenerse estable en el sector donde se desenvuelve, aumentando así su nivel de productividad. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para ejecutar y la determinación de tiempos necesarios para su realización, todo esto servirá para que la empresa aporte a su crecimiento y a su desarrollo competitivo. La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes por parte de las empresas con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Para la realización de la presente monografía se manejaron instrumentos de recolección de información tomada de fuentes internas y externa a la empresa, lo que permitió determinar un horizonte claro, aprovechando oportunidades y fortalezas de la empresa y trabajando sobre sus debilidades y amenazas, todo lo antes dicho se ve reflejado en los capítulos que integran este informe. La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes por parte de las empresas con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/EstrategiaPlaneación EstratégicaDiagnósticoMisiónVisiónMatrizAnálisis InternoAnálisis Externo.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coStrategyPlanning StrategicDiagnosisMissionVisionMatrixInternal AnalysisExternal Analysisinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)