Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)2022-03-142022-03-14https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/8202El artículo describe tres redes de instrumentos de Gestión de la Innovación Tecnológica (una deParques Científicos y Tecnológicos y dos de Incubadoras de Empresas Tecnológicas), haciendoénfasis en su mecánica de operación yen como a partir del esquema de trabajo en red se puedenden'var beneficios para todos sus miembros.Se pretende presentar parte de la experiencia europea en redes de parques e incubadoras, comoreferencia para las actuales y fUturas iniciativas colombianas y latinoamericanas que opten porconstituir asociaciones de este tipo.The article describes three networks of instruments of Technological Innovation Management (one of Scientific and Technological Parks and two of Incubators of Technological Companies), emphasizing its mechanics of operation and how from the network work scheme can be It is intended to present part of the European experience in networks of parks and incubators, as a reference for current and future Colombian and Latin American initiatives that opt to form associations of this typeapplication/pdfInnovation networksTechnology managementscience and technology parksincubators of technology-based companiesindustrial-scientific and technological policyregional development.Redes de innovacióngestión tecnológicaparques científicos y tecnológicosincubadorasde empresas de base tecnológicapolítica industrial- científica y tecnológicadesarrollo regionalEuropean and spanish experiences around networks of innovation and technology management instruments: scientific and technological parks and technology-based incubators of companiesExperiencias europeas y españolas alrededor de redes de instrumentos de gestión de la innovación y la tecnología: parques científicos y tecnológicos e incubadoras de empresas de base tecnológicainfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)