Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)Buelvas Moya, Homer ArmandoNiño Pinto, Jhonatan Yesid2023-11-172023-11-172023-11-092023-11-09https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/15460La dirección de proyectos se encarga de definir y aprobar los procesos de planeación y control de un proyecto para lograr su éxito. Como parte de esta dirección, se presenta la gestión de adquisiciones como uno de los procesos fundamentales en el desarrollo de obras de infraestructura garantizando un orden y control en los recursos materiales y monetarios necesarios para la ejecución de los proyectos. Mediante el desarrollo de una práctica empresarial con enfoque al apoyo de actividades de seguimiento y control en la dirección de proyectos de construcción en la empresa Proamcol S.A.S. se realizó la planeación de procesos administrativos y de compras, así como el seguimiento y control a procesos diarios de obra y gestión de adquisiciones necesarias para el cumplimiento de estos procesos garantizando de esta manera un orden y control en costos de obra y de recursos materiales con formatos de requisición, cotizaciones y con el "control de cambios".application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessRequisicionesapoyoseguimientoUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coRequisitionsSupportMonitoringhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)