Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)Muñoz Rubio, OswaldoGómez Montagut, Yessica PaolaMonsalve Triana, Deisy Tatiana2024-09-162024-09-162024-08-202024-08-20https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/44057En la actualidad, las organizaciones enfrentan diferentes retos dados los cambios acelerados en el entorno atraídos por los avances tecnológicos, transformaciones sociales y nuevas tendencias que hacen necesario la incorporación de planes estratégicos para mantener su competitividad al mejorar su capacidad de innovar, evolucionar y adaptarse ante la dinámica empresarial. Las micro, pequeñas y medianas empresas resultan ser las principalmente afectadas al no contar con una estructura organizacional consolidada, los conocimientos y herramientas gerenciales o de estrategia para estar preparadas ante situaciones complejas y poder mitigar los efectos negativos que puedan desestabilizar su posición y conlleven a un cierre parcial o definitivo de su negocio. El presente trabajo es abordado bajo el marco de una planeación estratégica, se utiliza para proponer, coordinar y desarrollar actividades orientadas al logro de los objetivos propuestos, integrando y reconociendo cada uno de los procesos y factores críticos. En conclusión, un plan estratégico es una herramienta imprescindible que brinda una visión a largo plazo, por medio del cual se establecen objetivos, estrategias y metas para la gestión y toma de decisiones.application/mswordspainfo:eu-repo/semantics/openAccessPlaneación estratégicaCompetitividadEstructura organizacionalGestión gerencialInstituto de Proyección Regional y Educación a DistanciaTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoInstituto de Proyección Regional y Educación a Distanciahttps://noesis.uis.edu.coStrategic planningCompetitivenessOrganizational StructureAdministrative Managementhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)