Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)García Navas, Edison OdilioMendieta Penagos, Alejandro2024-03-0420212024-03-0420212021https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/42104La producción de hidrocarburos es de vital importancia para la economía de un país exportador y autosuficiente como Colombia, por este motivo se debe aclarar su panorama de reservas y preservar la confiabilidad de su operación por medio de diferentes alternativas como metodologías estadísticas, estudios de investigación o tecnologías nuevas e innovadoras, que aporten al desarrollo óptimo del proceso. En este proyecto se planteará una propuesta o estrategia para el mejoramiento operativo del control de producción en pozos petroleros con sistema de bombeo electrosumergible (BES) en un campo base de estudio, basado en la implementación de las diferentes prácticas de operación estructurada, en especial la correcta ejecución de las rondas estructuradas, que permiten monitorear constantemente el estado operativo de los pozos y detectar las anormalidades que se presentan en los equipos por medio de un análisis operacional adecuado sobre las variables cualitativas y cuantitativas definidas para los equipos BES, con lo cual, se optimizará y mejorará el proceso, asegurando un mejor control de los pozos de forma rápida y sencilla. Finalmente, se contó con la capacitación de los recorredores de pozos en el sistema OE por parte de personal experto en el tema de la empresa Ed Energy SAS, complementado con un acompañamiento continuo de los operadores de campo, para la actualización y optimización de las actividades suministradas en las rondas estructuradas a partir del análisis operacionalapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Operación estructurada (OE)RondasAnálisis operacionalBES.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coStructured operationRoundsOperational analysisBES.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)