Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Puentes Fuentes, Luis HomeroQuintero Jaimes, AhidaRojas Galvis, Luz Omaira2024-03-0320042024-03-0320042004https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/16326El Centro de Acopio de mora del municipio de Piedecuesta se establecerá en la vereda de Sevilla, distante a 22 Kilómetros del casco urbano; el tipo de empresa a formar es una cooperativa, de la cual serán socios los 562 productores de la fruta. La capacidad del centro de acopio es de tres cuartos fríos, dos de 40 toneladas y uno de 30, la instalación de estos se hará a medida que se requiera; iniciando con uno de 40 que será utilizado durante el primer año, el segundo también de 40 toneladas entra en funcionamiento al segundo año y el tercero en el cuarto año. El proyecto genera 8 empleos directos y 2 por honorarios. La inversión inicial del proyecto asciende a $448.302.028, financiada por recursos propios el 25%, aportes estado 36% y recursos de terceros 39%. El proyecto genera utilidad a partir del año tres de la puesta en funcionamiento, el periodo anterior se financia con los aportes sociales de los socios. El punto de equilibrio se obtiene entre el mes 12 del año 2 y el mes primero del año 3, cuando se comercializa 618.533 kilos. El periodo de recuperación de la inversión se dará el finalizar el octavo año. La tasa interna de retorno del proyecto es del 44%.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Centro AcopioPiedecuestaMoraCuarto fríoSevillacomercializadoraintermediarioalmacenamientocooperativa.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coCenter of StoringPiedecuestaMulberyCold roomSevilletradingintermediarystorageinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)