Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Sanchez Gomez, EdgarOrduz Padilla, Juan FelipeSarmiento Ortiz, Nestor Alfredo2024-03-0320162024-03-0320162016https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35455En el presente trabajo se diseñan y aplican instrumentos para la dirección de proyectos de la empresa INACON LTDA, específicamente para el proyecto denominado “CONSTRUCCION DE PAVIMENTOS CON PARTICIPACION COMUNITARIA POR MEDIO DEL PROGRAMA MI CALLE EN DIFERENTES SECTORES DEL D.T.C.H DE SANTA MARTA MAGDALENA”, se realiza la implementación y puesta en práctica de herramientas de planeación de proyectos, fomentando mayor estandarización en las prácticas de la dirección de proyectos y alineando estas prácticas con las descritas en la Guía del PMBOK® quinta edición. Se concluye que este tipo de herramientas, tanto como el cambio de mentalidad hacia la gerencia estandarizada de proyectos, donde se establecen las líneas base del desempeño esperado, permite tener una cartilla de navegación del proyecto a la alta gerencia, con información pertinente y suficiente para la toma de decisiones a tiempo, e implementación de acciones correctivas efectivas, siendo esto altamente beneficioso para la empresa. Este trabajo de monografía está compuesto por un libro, 38 apéndices y 4 anexos. Este libro consta de nueve (09) Capítulos: GENERALIDADES DEL PROYECTO, MARCO TEORICO, MARCO METODOLOGICO: PMBOK®, GRUPOS DE PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS, ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA GUÍA PMBOK, ESTADO ACTUAL DE LA EMPRESA Y PROYECTO, DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN, GRUPO DE PROCESOS DE INICIACIÓN, GRUPO DE PROCESOS DE PLANIFICACIÓN. Los apéndices detallan uno a uno la implementación de los formatos diseñados y los anexos incluyen algunas de las implementaciones detalladas de mayor extensión.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/GerenciaProyectosConstrucciónEstandarizadoInstrumentosPlaneaciónPmbok®VíasFormatosInacon Ltda.Diseño y aplicación de instrumentos para los procesos de planeación para la dirección de proyectos de construcción de vías urbanas en pavimento rígido en la empresa Inacon Ltda, basado en la guía del pmbokUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coIn this paper tools for project management for the company INACON LTDA are designed and implementedspecifically for the "CONSTRUCTION OF PAVEMENT WITH COMMUNITY INVOLVEMENT THROUGH “MY STREET” PROGRAM IN DIFFERENT SECTORS OF SANTA MARTA MAGDALENA DTCH " project. Implemented and started up described project planning toolspromoting greater standardization in the practices of project management and aligning these practices with those described in the PMBOK® Guide fifth edition. It is concluded that these toolsas well as the change in mentality towards standardized project managementwhere the base of the expected performance lines are setprovides a primer project navigation for top management with relevant and sufficient information to real time decision makingand effective corrective actions implementationbeing this highly beneficial for the company. This monograph work consists of one book38 appendices and 4 annexes. This book consists of nine (09) Chapter: GENERAL PROJECTTHEORETICAL FRAMEWORKMETHODOLOGICAL FRAMEWORK: PMBOK®PROJECT MANAGEMENT PROCESS GROUPSPMBOK® GUIDE KNOWLEDGE AREASCURRENT STATUS OF THE PROJECT AND COMPANYDESIGN AND IMPLEMENTATION OF PLANNING INSTRUMENTSINITIATION PROCESS GROUPPLANNING PROCESS GROUP. The appendices include detailing one by one implementation of the formats designed and annexes include some of the detailed implementations with greater extent.Management, Projects, Construction, Standardized, Instruments, Planning, Pmbok®, Roads, Formats, Inacon Ltda.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)