Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Duarte Duarte, Juan BenjamínSandoval Torres, Omar2022-04-182022-04-182022-04-042022-04-04https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/9942El presente trabajo se desarrolla como una metodología que haga fácil la solicitud de reposición de un equipo tractocamión Kenworth T800 1993, teniendo en cuenta los factores, económicos, mantenibilidad, operación, ambientales, seguridad, al realizar la confrontación antiguo nuevo. Las altas direcciones de las empresas evalúan los proyectos basados en los costos y en la reducción de los mismos, es una prioridad de la gerencia de mantenimiento evaluar el punto óptimo en el cual deja de ser bueno tener un tractocamión, por el costo asociado al mantenimiento, confiablidad, disponibilidad, mantenibilidad, y es mejor reponer el mismo buscando valores agregados al conseguir equipos con periodos más amplios de operación, modificando los planes de mantenimiento gracias a nuevas tecnologías que hacen que los mantenimientos sean más fáciles y con frecuencias mayores, dando un impacto positivo económicamente, además de proteger a las personas por medios de seguridad activa y con condiciones amigables con el medio ambiente. Poder mostrar esta necesidad ante los directivos es de gran importancia desde un punto financiero con datos, que respondan a la curiosidad de los inversionistas.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessCiclo de vidacosto anual equivalentemantenimientotractocamiónreposición de equiposMetodología para el análisis de la reposición de equipos tractocamiones en la empresa Logística JLUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coEquivalent annual costlife cyclemaintenancereplacement of equipmenttruckMethodology for the analysis of the replacement of truck equipment in the company Logistica JLhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)