Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Mejía Aguilar, GuillermoLaverde Ezenarro, Dana MarcelaVargas Angarita, Geraldine2023-03-162023-03-1620232023https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/12624Para la mejora del campo de la búsqueda de datos, que sin duda es un factor que ha venido obteniendo importancia en diferentes temas, se ejecutaron ciertos softwares que permiteron a su vez organizar, visualizar de manera gráfica y sencilla el análisis de los datos. Esto para abarcar temas que se involucran directamente con el diseño y aspectos que influyan en la obtención de cierta información para el fin de un saber específico o de interés. Por lo anteriormente mencionado, se buscó que esta investigación lograra una revisión exhaustiva del estado del arte de los temas o tendencias tales como: Project management, Contract management. mediante el uso apropiado de las bases de datos escogidas para este desarrollo tales como AACE, ACCE y SCOPUS y de softwares como VosViewer y Biblioshiny. Analizando así el comportamiento de las diferentes tendencias en el tiempo, autores y sus respectivas publicaciones. Confirmando la gran influencia que se otorgan estos análisis al implementarse en la gestión de proyectos de construcción no solo en el campo académico sino también en el campo profesional. Así este proyecto logró la comprensión de la importancia de la investigación de datos para permitir el mejoramiento de la planificación en un proyecto.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessGestión de proyectosAnálisis de datosInvestigaciónTendencias en la gestión contractual: Estado del arte en proyectos de construcciónUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coProject ManagementResearchData AnalysisTrends in Contract Management: State of The Art in Construction Projectshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)