Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Bejarano Wallens, AristobuloBarreto Barrios, Lissa Marcela2024-03-0320062024-03-0320062006https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/19013Dentro del documento adjunto el lector encontrará una experiencia real, basada en el cambio que a nivel de empresa se consiguió en el manejo de las relaciones empresa Œ sindicato. Este proceso que inició hace 6 años en Petrosantander, es digno de compartir ya que a lo largo de este tiempo, se cambiaron totalmente los esquemas tradicionales de conflictos con la organización sindical, y hoy en día se trabaja con ellos como un ente de apoyo permanente. Para los líderes, tanto de empresas como de organizaciones sindicales, que se encuentren viviendo una relación tensa al interior de sus compañías, la experiencia vivida puede ser de gran ayuda, ya que se relacionan uno a uno los pasos que nos llevaron a alcanzar esta meta empresarial.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Guía para lideres en procesos de negociación La Nueva mentalidad sindical. Romper paradigmas. Pasos para una Negociación exitosa. Ventajas obtenidas de un buen proceso de negociaciónLa nueva mentalidad sindical - un reto gerencial del sector de hidrocarburosUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coA Guide for leading in negotiation process The new union mentality Breaking paradigms Successful negotiation steps Advantages obtained in a good negotiation processThe new union mentality œ a management challenge in hydrocarbone groupinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)