Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Meneses Flórez, Jorge EnriqueRengifo Varila, Zully Viviana2024-03-0320132024-03-0320132013https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/29441Avanzar en un proyecto, sin adoptar un enfoque proactivo en materia de riesgos, aumenta el impacto que pueden tener la materialización de un riesgo sobre el proyecto y podría conducirlo al fracaso. En este proyecto en particular las razones que generan la necesidad de realizar un análisis de riesgos en el proceso de planeación son la inversión económica significativa requerida para la implementación, el gran impacto operacional y el tipo productos manejados. El análisis de riesgos aquí presentado se realizó en el proceso de planificación del proyecto de migración de sistemas de control de una estación de bombeo del poliducto, con el fin de obtener una visión clara y priorizada de los riesgos a los que se enfrenta en diferentes áreas como los son: en la Dirección y planificación del proyecto, en la parte Financiera y la asignación de Recursos, factores externos, condiciones operativas, de diseño e implementación, y así adquirir una herramienta de apoyo en la gestión y en la toma de decisiones sobre el manejo de los mismos. El análisis de riesgos se elaboró siguiendo los lineamientos de la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK) por lo cual se presentan los riesgos identificados, el análisis cualitativo de los mismos de acuerdo a la probabilidad de ocurrencia y el impacto que estos tendrían en caso de suceder, se identifican las causas más comunes y se proponen medidas de prevención y mitigación dentro de la planeación de respuesta para los riesgos principales.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/PoliductoSistemas De ControlPmbokAnálisis De RiesgosIdentificación De RiesgosUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coPipelineControl SystemsPmbokRisk AnalysisRisk Identification.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)