Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Acosta Rosales, GustavoDe La Iglesia Pérez, Joyce VanessaCruz Cantillo, Andrés AvelinoDiaz Sarmiento, Leonardo Enrique2024-03-0320132024-03-0320132013https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/28813El presente trabajo propone un programa de mantenimiento preventivo para la empresa de construcción de obras civiles TICOM SA domiciliada en la ciudad de Barranquilla, que cuenta con un inventario de equipos de construcción de varios proveedores y de diferentes antigüedades. Entre ellos tenemos cargadores, Excavadoras sobre orugas, minicargadores, Tractores. Para el desarrolló de esta propuesta se tomó como base la información ya existente sobre el mantenimiento que se le viene dando a los equipos y se hizo un diagnóstico de la documentación existente, del estado actual de la gestión. Posteriormente se realizó el inventario de equipos base del estudio, el levantamiento de las hojas de vida de los mismos y se definieron las tareas de mantenimiento preventivo para cada uno teniendo en cuenta las recomendaciones del fabricante y vida útil de cada uno de los equipos, para desarrollar este diseño del programa de mantenimiento preventivo se escogieron los equipos críticos. Se describen los proceso de mantenimiento, teniendo en cuenta el estado actual de dicho proceso y se desarrolla el organigrama, se analizó el estado actual del taller para incluirlo en la organización del diseño. Finalmente se crearon los formatos de inspección, hojas de rutina, instructivos PM, registro de inspecciones per operacionales, listado de herramientas necesarias y se propuso un plan de capacitación basado en competencias técnicas para el personal.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/DiagnósticoPreventivogestiónEquipoUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coMaintenanceDiagnosisPreventive ManagementMachineinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)