Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Mejia Aguilar, GuillermoHerrera Sierra, Oscar Ivan2024-03-0320172024-03-0320172017https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/36955En la actualidad, los profesionales que tienen la responsabilidad de liderar la gerencia de un proyecto de construcción, les resulta fundamental el empleo de nuevas metodologías de gestión, estas técnicas deben ser fáciles de implementar y además deben proporcionar información veraz y precisa con el fin de valorar y conocer oportunamente el desempeño de la obra en cualquier momento de la etapa de EJECUCIÓN, por lo tanto, resulta trascendental desarrollar durante la etapa de la PLANIFICACIÓN la estructuración de la manera en que se obtendrá y empleara la información e igualmente se determinara objetivamente quienes serán los responsables, durante la etapa de CONTROL y SEGUIMIENTO, de calcular y evaluar los Costos causados y cancelados por la empresa, teniendo como referencia el presupuesto que le permitirá dar cumplimiento al Alcance definido en el contrato durante el Tiempo acordado. Conforme a lo anteriormente citado, se decidió tomar como referente lo recomendado por el Project Management Institute PMI en lo pertinente a la planificación de la gestión de los costos y se tomó para su organización e implementación los conceptos definidos en la técnica del VALOR GANADO. Por lo tanto y con el fin de mostrar los beneficios que con lleva la promulgación de la técnica del VALOR GANADO, se tomó como caso de estudio un proyecto cuyo alcance corresponde a la construcción de una Institución Educativa contratada bajo la modalidad de pago a PRECIO GLOBAL FIJO adaptando los descrito de la técnica en la Guía del PMBOK® Quinta edición, en la conformación y preparación de una sencilla estrategia a desarrollar durante la etapa de SEGUIMIENTO y CONTROL de la obra.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Valor GanadoPrecio Global FijoCosto DirectoLínea BaseProgramación De ObraAplicación de la metodología de valor ganado, para proyectos de construcción de instituciones educativas, bajo la modalidad de pago a precio global fijoUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coEarned ValueFixed Global PriceDirect CostBaselineWork SchedulingApplication of the methodology of earned value for projects of construction of educational institutions under the modality of payment at fixed global priceinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)