Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Mejia Aguilar, GuillermoRamirez Gomez, Carlos Manuel2023-04-0520232023-04-0520192019https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/13223La toma de decisiones estratégicas y tácticas en el ciclo de vida de los proyectos se ven influenciados por la historia de la organización, con el objetivo de guiar los futuros proyectos al éxito. En este estudio se implementó la práctica recomendada por el AACE, Estimación al finalizar (EAC) mediante directrices de aplicación de buenas prácticas y lecciones aprendidas. Se seleccionó como empresa de caso de estudio a MR Ingenieros S.A.S., vinculados con el sector de la industria de hidrocarburos en el actual proyecto con objeto de contrato: 6,762.14 con un presupuesto aprobado al finalizar (BAC) de COP 1,622,330,472.42, presentando una reducción en el presupuesto de 14%. La práctica recomendada fue aplicada correctamente y se acopló a la constructora colombiana mediante directrices de lecciones aprendidas y buenas prácticas. *application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessAace; Buenas Prácticas; Estimación Al Finalizar; Lecciones AprendidasPronósticoUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coAace; Best Practices; Estimate At Completion; Forecasting; Lessons Learnedhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)