Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Arenas Díaz, PiedadCabrera Kerguellen, Fernando2024-03-0320072024-03-0320072007https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/20093El objetivo del estudio es incrementar la eficiencia en el servicio de mantenimiento de SERVIPARAMO S.A., empresa nacional prestadora de servicio de instalación, mantenimiento y montaje de aires acondicionados y sistemas de distribución de aire, a través de un programa de mantenimiento que garantice la satisfacción de una compañía extractora y comercializadora de carbón de orden mundial. Dicho programa esta estructurado en una filosofía de mantenimiento acorde a este tipo de proyectos, debido a los niveles de polución y productividad que se manejan a nivel global. El programa incluye los respectivos estudios para determinación de carga de mantenimiento; la planeación y programación de la capacidad del mantenimiento (mano de obra, materiales, herramientas y equipo); el desarrollo de estándares de tiempo de mantenimiento de acuerdo al tipo de equipos, la experiencia y métodos estadísticos; el estudio de controles para inventarios, calidad de trabajos y materiales, así como las medidas mas relevantes para medir la productividad del sistema. Este trabajo fue desarrollado en su totalidad en las instalaciones de la mina de carbón a cielo abierto Pribbenow de DRUMMOND LTD. (Cesar), obteniéndose así todos los datos en campo y la mayor veracidad posible. El proyecto fue realizado por el autor con el fin de presentar una serie de metodologías propuestas a nivel internacional, y que redundan en el campo de la ingeniería del mantenimiento a nivel nacional y regional.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/MantenimientoAire acondicionadoRefrigeraciónMantenimiento preventivo.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coMaintenanceAir conditionersRefrigerationPreventive maintenance.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)