Atribución 2.5 Colombia (CC BY 2.5 CO)Mosquera Navarro, RodolfoValdivieso Vargas, Juan Sebastian2023-11-152023-11-152023-11-142023-11-14https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/15377Este documento contiene el proyecto de grado realizado como modalidad de practica empresarial para la compañía Guirnaldas Innovaflora S.A.S. teniendo como tema central: Mejora en el Subprograma de Seguridad Industrial. Por medio de la pasantía realizada en la compañía mencionada, se evidencian falencias en el proceso de elementos de protección personal el cual consiste en: Caracterización, Evaluación Parametrización y Entrega, por sugerencia de las directivas se sugiere dar el enfoque del proyecto a la mejora de este proceso. Tomando como metodología el ciclo de mejora contina PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar), se procede a generar la formulación del proyecto. Mediante propuestas realizadas al área de Seguridad y Salud en el Trabajo se da por finalizada la fase de formulación del plan de mejora, y se procede a realizar la ejecución de las propuestas previamente aprobadas por las directivas de la compañía, las cuales realizan un seguimiento detallado en todo el proceso. La evaluación del plan de mejora fue realizada mediante indicadores de desempeño y gestión, los cuales fueron favorables ya que demuestran el impacto positivo del proyecto realizado. El plan de mejora supero los alcances esperados ya que genero crecimiento, organización y estandarización en procesos internos pertenecientes al área de Seguridad y Salud en el Trabajo.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/embargoedAccessSeguridad IndustrialElementos de protección personalMejora de procesoIndicadores de gestiónUniversidad Industrial de SantanderTalento HumanoSeguridad y Salud en el TrabajoProcesosTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coIndustrial SafetyPersonal Protection ElementsProcess ImprovementManagement Indicators.http://purl.org/coar/access_right/c_f1cfinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)