Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Arenas Díaz, PiedadCarrillo Ortega, Nilton JoseHernández Tovar, Patricia2024-03-0320122024-03-0320122012https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/27863En el presente trabajo se abordan prácticas de referencia de la gestión del talento humano, que en los últimos cuatro años se encuentran en bases de datos como SCOPUS, Pro-Quest, Springer, Web of Science y en casos de estudio, a partir de las cuales se seleccionan aquellas que tienen un impacto estratégico en el logro de los objetivos de una organización y que comparadas con los retos actuales a los cuales se enfrentan las organizaciones en materia de gestión del talento humano, contribuyen a enfrentar los retos frente a la dinámica de mercados globales en la era del conocimiento de retener y atraer el talento humano que genera mayor valor a la organización. A partir de un análisis con respecto a tendencias y retos, se selecciona el esquema de beneficios del modelo de remuneración total, porque contribuye al incremento de la productividad y fomento del equilibrio en el ámbito laboral y profesional, creando valor a través de beneficios no monetarios e incorporando elementos de reconocimiento a los empleados por su contribución. Finalmente se analiza la aplicación de esta práctica referente, en Cemex Colombia S.A. Vicepresidencia de Operaciones y Tecnología, a través de la realización de un diagnóstico en esta materia, con el fin de realizar recomendaciones a las brechas identificadas, permitiendo afianzar la competitividad del esquema retributivo, mejorar la motivación y felicidad en el trabajo, desmonetizar la compensación, mejorar la alineación del talento humano con la estrategia de la organización y responder a los retos principales de atraer y retener al talento clave.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/AnálisisGestiónTalentoEstrategiaOperacionesTecnología.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coAnalysisManagementTalentStrategyOperationstechnology.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)