Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Garcés Bautista, José LuisPorras Castillo, Maria Catalina2024-03-0320172024-03-0320172017https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/36523El presente documento se basa en una Empresa Santandereana productora de Jugos de 100% Fruta, que nace en el año 2013 de una sociedad de un empresario santandereano y un empresario paisa, quienes identifican una necesidad del mercado de consumir productos naturales y se unen iniciando a producir de manera inmediata, teniendo en cuenta que uno de los socios ya contaba con la planta de producción necesaria. Inicialmente la empresa centra su operación en maquilar los jugos de fruta a Grandes superficies como el Éxito y Carulla, y a medida que ha ido creciendo ha incursionado en el mercado con su marca propia, la cual se quiere posicionar en el mercado. Para lograr el crecimiento exponencial que desean sus socios se debe iniciar con un diagnostico interno y externo que permita conocer los factores que intervienen en el desempeño organizacional, y con ello determinar los objetivos y estrategias, diseñados a través de un plan estratégico. El presente trabajo de aplicación identifica el problema a resolver, plantea el objetivo general y objetivos específicos, el marco de referencia, desarrolla un diagnostico estratégico, formula y selecciona las estrategias para alcanzar los resultados esperados por los socios de la Empresa, por medio de planes de acción que se definen con el fin de obtener como resultado un plan estratégico que permita a le empresa seguir un camino ordenado hacia el logro de los objetivos organizacionales.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Plan EstratégicoDireccionamientoJugos Y Frutas De Colombia SasUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - MaestriaUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coStrategic PlanAddressingJuices And Fruits Of Colombia Sasinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)