Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Acevedo Rodriguez, GermanMadero Amado, Jorge HernánZambrano Camacho, Alfonso Leonidas2024-03-0320072024-03-0320072007https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/19580Construcciones S.A. es una empresa santandereana, de tipo familiar, que ha logrado una madurez y reconocimiento en el mercado ferretero y de materiales para la construcción. Actualmente la empresa cuenta con el apoyo de una nueva generación directiva, la cual pretende implementar y desarrollar en la organización los nuevos conceptos administrativos, como respuesta a las expectativas del entorno, clientes, empleados y accionistas. El trabajo de planeaciòn estratégica para el desarrollo de las competencias de CONSTRUCCIONES .S.A., muestra en forma sistemática como debe realizarse el proceso de planeaciòn acordes a la estructura de la organización y su entorno, utilizando métodos y herramientas de fácil utilización. Inicialmente se realizó una conceptualización del marco teórico sobre la planeación estratégica y la competitividad organizacional; identificando las bases necesarias para el desarrollo del trabajo. Una vez definida la promesa de valor de la empresa -MISIÒN-, y adecuados los compromisos futuros y retos a cumplir -VISIÒN-, se prosiguió con la descripción del ambiente externo e interno de la organización para lo cual se implementaron herramientas de análisis como las cinco fuerzas de Michael Porter; Análisis de las fuerzas Impulsadoras del cambio; La matriz de grupos estratégicos; Matriz del Perfil competitivo y los respectivos diagnósticos internos y externos por medio de la DOFA. Mediante el uso de estas metodologías, se construyeron los objetivos estratégicos para la gestión de un proceso proactivo en las acciones misionales de la organización. Como resultado al trabajo de planeación se formuló un cuadro estratégico con actividades a desarrollarse en cada nivel de la organización; mediante el cual se controlara y evaluara el cumplimiento de los lineamientos a seguir, buscando incrementar la competitividad en la organización.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Planeación estratégicaCompetitividadVentajas competitivasEstrategiaUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coStrategic PlanningCompetitivenessCompetitive AdvantagesCompetitiveinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)