Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Ivorra Valero, JoseCristancho Torres, Efraín2024-03-0320122024-03-0320122012https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/28012La credencial PMP® se ha convertido en los últimos años en la certificación más reconocida por la comunidad de Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Sin embargo, en nuestro país,existen escasos 1.500 PMP®, debido entre otros aspectos a la barrera idiomática que encuentran los aspirantes al encontrar que la mayor parte del material de preparación se encuentra en idioma inglés. La elaboración de la presente Guía, se realizó tomando como referencia la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK® 4ed) y demás material relacionado emitido por el Project Managenement Institute PMI®. A partir de lo anterior, mediante la presente monografía se elaboró una Guía de Estudio en español encaminada en lograr la certificación PMP®, sinterizando los conceptos fundamentales del PMBOK®, recopilando la información referente al proceso de aplicación a la prueba y poner a disposición del interesado más de 140 preguntas tipo con sus respuestas correspondientes. La preparación del examen PMP®requiere una metodología de estudio como la de la presente guía que incluya la apropiación de conceptos de Gerencia de Proyectos, la realización de ejercicios que desarrollen destrezasy el entrenamiento con preguntas tipo, las cuales refuerzan conceptos y permite al candidato identificar las áreas donde requiere afianzar conocimiento.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Credencial Pmp®Certificacion Pmp®Guia De EstudioPmp®Pmi®Pmbok®.Guía para obtener la certificación project management profesional (pmp) en ColombiaUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coPmp®CredentialPmp® CertificationStudy GuidePmp®Pmi®Pmbok®.Guía para obtener la certificación project management professional (pmp®) en colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)