Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Carrillo Zambrano, EduardoMontero Sánchez, Luz Elena2024-03-0320152024-03-0320152015https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/32189En la actualidad las grandes organizaciones, dentro de las cuales se encuentra Ecopetrol, han venido comprendiendo que el talento humano es una fuente de ventaja competitiva sostenible que agrega valor a la organización, un activo intangible de la compañía vital para lograr el éxito de la misma y no un costo de operación. Para lograr lo anterior es necesario buscar la mejora de la productividad de los empleados que genere una alineación con las estrategias de las compañías, lo cual se logra identificando los factores críticos de la organización asociados a la gestión humana como son: la estrategia misma, la cultura organizacional, la calidad, la productividad, la transferencia de conocimiento y la innovación, desde la parte externa, así como los factores internos que afectan el desempeño del talento humano y las competencias laborales. Por lo anteriormente expuesto se buscó mediante este proyecto presentar una propuesta de las competencias que debe tener el talento humano de un campo petrolero que sea eficiente, productivo y aporte de la mejor manera al cumplimiento de las metas de Ecopetrol. Como resultado del análisis realizado, se concluyó que las competencias recomendadas son: orientación al logro (desarrollo de la creatividad), entendimiento interpersonal (comunicación asertiva), construcción de relaciones (crear confianza), autocontrol, competencias gerenciales (trabajo en equipo), competencias cognoscitivas (pensamiento analítico). Así como entrar a mejorar el aprovisionamiento de personal, los sistemas de capacitación, la valoración de personal enfocada a valorar competencias, así como aplicar herramientas que mejoren el clima organizacional teniendo en cuanta la situación geográfica del campo. Lo anterior hace un aporte importante a la cultura de reinvención y a lograr que el talento humano se convierta en una fuerza transformadora de la compañía y del país de manera positivaba alcanzando así las metas propuestas.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Talento HumanoCompetenciasProductividadCultura OrganizacionalDesempeñoTransferencia Del Conocimiento.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - MaestriaUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coHuman TalentSkillsProductivityOrganizational CulturePerformanceKnowledge Transfer.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)