Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Lésmez Peralta, Juan CamiloMuñoz Vargas, Luisa FernandaHernandez Niño, Melissa Andrea2023-04-0620232023-04-0620192019https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/13586Carlixplast Ltda es una empresa líder en el oriente colombiano con 42 años de trayectoria en fabricación y comercialización de empaques plásticos flexibles de alta calidad. En su larga trayectoria cuenta con un grupo importante de empleados, y esto conlleva a que el proceso de la gestión humana sea importante para el desarrollo del talento humano y objetivos organizacionales. En el presente proyecto se buscó el mejoramiento del proceso de gestión del talento humano a partir de los resultados arrojados de un diagnóstico de las condiciones iniciales. Con base a lo anterior, se llevaron a cabo las siguientes fases: realización de un diagnóstico para conocer el estado inicial del proceso, el cual consistió en entrevistas al director de recursos humanos, revisión documental, encuesta, diseño e implementación de un instrumento para evaluar el cumplimiento del proceso de GTH y análisis de información cuantitativa. Con base los resultados obtenidos en el diagnóstico, se formuló el plan de mejoramiento, el cual está compuesto por 15 actividades que fueron socializadas ante la junta directiva y el director de recursos humanos para su respectiva aprobación. Seguidamente, se implementó las mejoras aprobadas y se diseñó indicadores de gestión con el fin de medir el cumplimiento y seguimiento de las mejoras. Finalmente, se realizó conclusiones y recomendaciones del proyecto.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessGestión Del Talento HumanoMejoramientoTalento HumanoEstandarizaciónIndicadores De Gestión.Universidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coHuman Talent ManagementImprovementHuman TalentStandardizationManagement Indicators.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)