Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Buelvas Moya, Homer ArmandoOrdoñez Quesada, Giorgy Esteban2023-08-142023-08-142023-08-112023-08-11https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/14804La gestión de costos es un proceso importante para el desarrollo de un proyecto de construcción ya que permite realizar una estimación y un control claro de los recursos financieros necesarios para su ejecución. Con la formulación y desarrollo de una práctica empresarial encocada en el apoyo de las actividades de gestión de costos con buenas prácticas del PMI para un proyecto de construcción de vivienda multifamiliar, en la empresa GESTIÓN Y OBRAS S.A.S., permite avanzar en las definiciones del proyecto y en su entrega final. En este documento se plantea la descripción del cumplimientos de objetivos de apoyo basados en el desarrollo de memorias de cantidades, la realización de cotizaciones de materiales y equipos, la creación de análisis de precios unitarios y la formulación de informes de seguimiento técnico. Todo esto genera conocimiento extra de ciertas cosas que no se manejaban y experiencia para la solución de dificultades presentes en el ambiente laboral y la forma adecuada de solucionarlos.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessPráctica empresarialGestión de costosProject Management InstituteMemorias de cantidadesCotizaciónanálisis de precios unitariosUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coBusiness practiceCost managementProject Management InstituteQuantity reportsQuotationunit price analysishttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)