Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Agudelo Saldarriaga, Ivan DarioPena Gonzalez, Derly MaribelGarcia Reyes, John Cristian2024-03-0320162024-03-0320162016https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35434Hoy en día, la planeación estratégica es un proceso de vital importancia para las organizaciones que quieren responder a las necesidades y adversidades de su entorno, buscando lograr un nivel alto de competencia, a partir de unos lineamientos claros y definidos, que permita alcanzar los propósitos, objetivos y metas deseadas. Es una actividad permanente dentro de la organización que integra la cultura organizacional, los principios y valores por los cuales se rige la empresa, visionando sus retos y permitiéndole estar mejor preparada para enfrentarse y competir en el mercado. En este documento, se formuló la planeación estratégica de la empresa EQUM Consultoría Legal y Tributaria S.A.S., elaborándola de forma secuencial: determinando la situación actual de la empresa, planteando la estrategia empresarial, realizando la alineación estratégica de objetivos y procesos de la organización, determinando criterios de medición y proponiendo iniciativas y planes de acción, para llevar a la ejecución por parte de la dirección, complementando aquellas ventajas competitivas de la firma, que apalancan la sostenibilidad del negocio, y de las cuales se plantean como punto de partida, para alcanzar sus principales propósitos, objetivos y metas de la empresa objeto de estudio.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Planeación EstratégicaEstrategia EmpresarialAlineación EstratégicaMedición EstratégicaOperativización De La EstrategiaUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coNowadaysstrategic planning is a vitally important process to organizations which desire to respond to the needs and adversities of their environment; trying to achieve a high competence level based on clear and definite guidelines that allow accomplishing the desired objectives and goals. It is a continuing activity within the organization that mainstreams the organizational cultureprinciples and values whereby the Enterprise operates; in this waydefining its challenges and allowing it to be better prepared to face and to compete on the market. In this documenta strategic planning of the Enterprise “EQUM Consultoria Legal y Tributaria S.A.S” was made in a sequential way: determining the current situation of the Enterpriseraising the business strategycarrying out the strategic alignment of the objectives and processes of the organizationand assessing measurements of criteriaproposing initiatives and action plans. These plans are meant to carry out the execution on the part of the directioncomplementing such competitive advantages of the firm; leveraging the sustainability of the business of which are set as a starting point to achieve the main purposesobjectivesand goals of the enterprise which is object of study.info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)