Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Laguado Rincón, Laura MilenaPimentel Naranjo, Carolina2024-03-0420212024-03-0420212021https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/42061El trabajo que se presenta continuación, plasma el resultado del análisis técnicoeconómico cuyo objeto es identificar, evaluar y proponer medidas de intervención, para mitigarlos riesgos prioritarios en la empresa Su Gestión Consultores S.A.S. Para lo anterior, se planteauna modelo metodológico compuesto por cinco fases que inicia con el diagnóstico desde laperspectiva de la seguridad y salud en el trabajo a fin de determinar los riesgos presentes, continuacon la medición del nivel de riesgo de aquellos identificados en la fase anterior; esta medición sellevó a cabo aplicando métodos validados como los instrumentos de la batería de riesgopsicosocial, el método Rosa (Rapid Office Strain Assessment), el cuestionario de evaluación dedesórdenes de la voz y la guía para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgosGTC 45. Con la información obtenida del nivel de riesgo, se definen unas propuestas técnicas deintervención de riesgos prioritarios que corresponden a los planes de acción a implementar paraprevenir la materialización de los riesgos, posteriormente la estimación de los costos de estaspropuestas y finalmente se define la viabilidad de implementación de las mismas, realizando para esto un análisis beneficio costo en relación con 1.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/IntervenciónMitigarRiesgosPrioritarioCosto beneficio.Propuesta técnica y económica para la intervención de los riesgos prioritarios en la empresa Su gestión consultores S.A.SUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - MaestriaUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coInterventionMitigateRisksPriorityCost-benefit.Technical and economic proposal for the intervention of priority risks in the company Su Gestion Consultores S.A.S*info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)