Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Téllez Sánchez, Rafael AlcidesPabón Mantilla, John Carlos2022-08-252022-08-252022-08-252022-08-25https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/11292En el presente trabajo de aplicación se realiza un análisis de los actos administrativos que permitieron materializar un ejercicio de formulación y aplicación de políticas públicas en el municipio de Bucaramanga, como referente factico del diseño de un Modelo de Gestión de Políticas Públicas (MGPP), fundamentado en dos componentes: el primero tiene que ver con la concreción técnica de estos instrumentos de planeación al interior de la administración municipal y el segundo, con la creación y fortalecimiento de espacios de participación que permitan el acompañamiento, diseño, gestión y control de las políticas públicas concertadas con la ciudadanía. Es decir, garantizar la participación de los grupos sociales, actores beneficiarios e interesados, para que accedan en las distintas etapas de agendamiento, formulación, implementación y evaluación de las políticas y no solamente hagan parte de la construcción de la agenda pública. En este sentido, la participación ciudadana se configura como el elemento clave para dar continuidad a las políticas públicas aprobadas bajo este modelo en el municipio de Bucaramanga.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessPolíticas Públicas SocialesParticipación CiudadanaModelo de GestiónBucaramangaModelo para la gestión de políticas públicas sociales en BucaramangaUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - MaestríaUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coSocial Public PoliciesCitizen ParticipationManagement ModelBucaramangaModel for the Management of Social Public Policies in Bucaramangahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)