Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)Latorre Cortes, GuillermoMateus Caicedo, Carlos Javier2024-03-0320172024-03-0320172017https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/37574En la actualidad las organizaciones, se enfrentan a un entorno cambiante, donde es altamente competitivo, por lo que se hace necesario tomar decisiones al interior de la organización para adaptarse a ese cambio. Por lo tanto, las organizaciones se están dando cuenta la importancia de administrar sus activos de manera integral teniendo en cuenta su ciclo de vida, asegurando la sostenibilidad del negocio y la optimización de aspectos como el costo, el riesgo y el desempeño. Se propuso el proyecto propuesta de un modelo del sistema de gestión de activos para una estación de suministro de combustible, los gerentes no están enfocados en obtener valor de sus activos, los cuales no gestionan óptimamente el desempeño, riesgos y costos a lo largo del ciclo de vida. Solo les interesa la operación de los equipos sin tener en cuenta la confiabilidad, disponibilidad, eficiencia, mantenimiento, y seguridad de esos. El planteamiento del modelo del sistema de Gestión de Activos, está enfocado en la Pas 55:2008 en la cual se evalúan 28 requerimientos que propone, donde se estructuro en tres etapas: plan estratégico organizacional, sistema de gestión de activos y evaluación y mejora del sistema, buscando que las organizaciones tomen decisiones apropiadas sobre los activos como: compra, optimización, rediseño, programa de mantenimiento, repotenciación y sustitución, maximizando sus recursos.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Gestión De ActivosActivosPlan EstratégicoPas 55ModeloUniversidad Industrial de SantanderTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoUniversidad Industrial de Santanderhttps://noesis.uis.edu.coAsset Management ModelAssetsStrategic PlanPas 55Modelinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)